从芭比到拉布布 潮玩国际影响力跃升折射全球文化消费深层转型
如果你最近刷过社交平台,应该不难发现,不管是老牌IP芭比,还是国潮新贵拉布布,曝光度都高得惊人。《芭比》电影全球票房突破14亿美元,国内上映的时候,朋友圈一半人都在晒粉色观影票根,联名周边更是抢都抢不到。另一边,泡泡玛特的拉布布,在海外潮玩展上刚摆出来就被抢空,二手市场价格翻了好几倍,连很多外国藏家都蹲点等着抢新品。
放在十几年前,这种场景根本不敢想。那时候我们提到流行玩具,想到的都是美国的芭比、日本的高达,国内玩家只能跟着海外IP跑,买个限量款还要托人代购,价格翻几倍都是常事。现在风水轮流转,我们自己的潮玩IP能在全球卖爆,老牌西方流行IP也在调整路线迎合全球不同地区消费者的喜好,这种变化背后,其实是全球文化消费整个大方向在转。
先说说芭比这个老IP为什么又火了。芭比诞生于1959年,最开始的人设就是典型的美国中产阶级女性,金发大胸完美身材,几十年里这个形象没怎么变过,也慢慢引来不少争议,说她固化女性身材审美,传递的价值观太单一。那这次为什么能在全球范围内炸出这么大水花?其实就是芭比团队改了路子。不再盯着美国本土市场那一套审美,开始做多元化调整。你现在能看到不同肤色、不同身材、不同职业的芭比,有残疾人芭比,有科学家芭比,甚至还有不同国家文化背景的限定款。
这次《芭比》电影能火,也不是单纯卖情怀,而是抓住了全球不同地区女性群体的共同情绪——不管你住在纽约还是上海,都能感受到对性别刻板印象的抵触,对自我身份的探索。把一个老IP的内核,从“美国梦的完美女性”改成了“每个女孩都可以做自己”,自然能戳中不同国家观众的点,票房爆了也就不奇怪。
再看我们自己的拉布布,这几年在海外的增长速度真的很吓人。泡泡玛特去年的年报里写了,海外营收占比已经超过三成,拉布布就是海外卖得最好的IP之一。去年拉布布在泰国开快闪店,有人提前一天就去排队,在日本原宿的快闪,早上开门就被挤爆,不少欧美玩家专门在二手平台蹲点收国内的限定款。
拉布布为什么能让外国玩家买单?很多人说它就是个小玩偶,本质上卖的是情绪价值。现在不管是中国年轻人还是外国年轻人,生活压力都大,都需要一个软乎乎的小东西来治愈情绪。拉布布那种有点坏又有点萌的“野孩子”形象,没有文化门槛,不用懂复杂的背景故事,看一眼就能get到它的可爱。而且泡泡玛特走的路子也对,不是硬把中国文化塞给外国人,而是先做让全球年轻人都喜欢的形象,再慢慢融入东方的审美细节。比如拉布布的很多限定款,会用到中式的水墨色调、传统纹样,这种潜移默化的文化输出,比直接讲大道理管用多了。
其实从芭比到拉布布,你能很明显感觉到,全球文化消费跟几十年前完全不一样了。过去是什么样?就是发达国家的文化IP向发展中国家输出,美国的好莱坞电影、日本的动漫潮玩,占据了大部分市场,大家只能跟着西方的审美和喜好走。现在不一样了,全球消费者的话语权在变,年轻人越来越喜欢多元化的内容,不再吃“单一巨头垄断”那一套了。
另一方面,文化消费的核心也变了。过去大家买潮玩,买的是IP光环,是“我拥有了一个欧美大牌”的优越感。现在年轻人买,买的是情绪共鸣,是能不能代表自己的态度和生活方式。你喜欢拉布布的萌,我喜欢芭比的反刻板印象,大家选的不是玩具,是符合自己价值观的身份标签。这种变化,不管对老牌IP还是新IP来说,都是机会。
还有一个很明显的趋势,就是全球文化现在是流动的,不是谁一定要压倒谁。以前我们说文化输出,就是我出我的,你接受我的。现在变成了互相融合,你中有我我中有你。芭比做多元化,吸收了全球不同地区的文化观念,才重新活了过来。拉布布出海,也没有硬套中国故事,而是先适配全球年轻人的共同情绪,再把东方审美放进去,反而更容易被接受。
这种流动,也给很多新的IP起来提供了空间。以前要打造一个全球知名的IP,需要几十年的积累,需要大公司砸钱做影视做宣传,小公司根本没机会。现在不一样了,社交平台能把一个好形象快速推到全球网民面前,只要形象讨喜,能戳中情绪,哪怕是新IP,也能很快在全球收获粉丝。拉布布就是最好的例子,从一个小众设计形象,到全球知名潮玩,也就用了不到十年时间。
当然,我们也要看到,现在国潮IP出海,还在摸索阶段。不像芭比已经做了几十年,有完整的全球运营经验。但至少现在我们已经走出去了,已经有IP能被全球玩家认可,这就是很大的进步。未来肯定会有更多像拉布布这样的中国潮玩IP,出现在全球市场上。
往大了说,这种变化其实就是全球文化消费的深层转型。不再是少数发达国家定义流行,越来越多不同地区的文化能走到舞台中心,消费者能选到更多符合自己审美和价值观的内容。不管是老牌IP自我革新跟上变化,还是新IP抓住机会异军突起,最终受益的还是普通消费者,我们能买到更多自己喜欢的东西,也能看到更多元的文化在世界上流动。
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[Q]:从芭比到拉布布的爆火反映了什么现象?
[A]:反映了全球潮玩格局的变化,以及全球文化消费正在发生深层转型,文化消费从发达国家单向输出转向多元流动,核心转向情绪价值与价值观共鸣。
[Q]:这次芭比为什么能在全球范围内再次爆火?
[A]:芭比团队调整了发展路线,从原本单一的美国审美,转向打造多元化的人设与价值观,抓住了全球不同地区女性群体的共同情绪,引发了广泛共鸣。
[Q]:拉布布作为国产潮玩为什么能获得海外消费者的喜爱?
[A]:拉布布的形象没有文化门槛,自带的“又坏又萌”的治愈感刚好击中了全球年轻人的情绪需求,同时出海过程中融入东方审美细节,自然容易被海外玩家接受。
[Q]:过去全球潮玩市场的格局是什么样的?
[A]:过去全球潮玩市场基本被欧美、日本的成熟IP垄断,发展中国家市场主要接受发达国家的IP输出,国内玩家想要购买海外限量款还需要代购,价格溢价严重。
[Q]:现在全球文化消费的核心发生了什么变化?
[A]:过去消费者买潮玩更多是为IP光环和品牌优越感买单,现在消费者更看重产品能否带来情绪共鸣,能不能代表自身的生活态度与价值观。
[Q]:现在全球文化传播的特点和之前有什么不同?
[A]:过去文化传播多是发达国家向发展中国家单向输出,现在全球文化是双向流动融合的,不同地区的文化都能获得展示机会,不再由单一市场定义流行。
[Q]:社交平台对新潮玩IP的发展有什么帮助?
[A]:社交平台可以让一个讨喜的IP形象快速触达全球网民,只要能戳中消费者情绪,新IP也能快速收获全球粉丝,降低了新IP出海的门槛。
[Q]:国产潮玩出海目前处于什么阶段?
[A]:目前国产潮玩出海还属于摸索阶段,不过已经有拉布布这类IP成功获得全球玩家认可,证明了国产潮玩的竞争力,未来会有更多国产潮玩IP走向全球。
放在十几年前,这种场景根本不敢想。那时候我们提到流行玩具,想到的都是美国的芭比、日本的高达,国内玩家只能跟着海外IP跑,买个限量款还要托人代购,价格翻几倍都是常事。现在风水轮流转,我们自己的潮玩IP能在全球卖爆,老牌西方流行IP也在调整路线迎合全球不同地区消费者的喜好,这种变化背后,其实是全球文化消费整个大方向在转。
先说说芭比这个老IP为什么又火了。芭比诞生于1959年,最开始的人设就是典型的美国中产阶级女性,金发大胸完美身材,几十年里这个形象没怎么变过,也慢慢引来不少争议,说她固化女性身材审美,传递的价值观太单一。那这次为什么能在全球范围内炸出这么大水花?其实就是芭比团队改了路子。不再盯着美国本土市场那一套审美,开始做多元化调整。你现在能看到不同肤色、不同身材、不同职业的芭比,有残疾人芭比,有科学家芭比,甚至还有不同国家文化背景的限定款。
这次《芭比》电影能火,也不是单纯卖情怀,而是抓住了全球不同地区女性群体的共同情绪——不管你住在纽约还是上海,都能感受到对性别刻板印象的抵触,对自我身份的探索。把一个老IP的内核,从“美国梦的完美女性”改成了“每个女孩都可以做自己”,自然能戳中不同国家观众的点,票房爆了也就不奇怪。
再看我们自己的拉布布,这几年在海外的增长速度真的很吓人。泡泡玛特去年的年报里写了,海外营收占比已经超过三成,拉布布就是海外卖得最好的IP之一。去年拉布布在泰国开快闪店,有人提前一天就去排队,在日本原宿的快闪,早上开门就被挤爆,不少欧美玩家专门在二手平台蹲点收国内的限定款。
拉布布为什么能让外国玩家买单?很多人说它就是个小玩偶,本质上卖的是情绪价值。现在不管是中国年轻人还是外国年轻人,生活压力都大,都需要一个软乎乎的小东西来治愈情绪。拉布布那种有点坏又有点萌的“野孩子”形象,没有文化门槛,不用懂复杂的背景故事,看一眼就能get到它的可爱。而且泡泡玛特走的路子也对,不是硬把中国文化塞给外国人,而是先做让全球年轻人都喜欢的形象,再慢慢融入东方的审美细节。比如拉布布的很多限定款,会用到中式的水墨色调、传统纹样,这种潜移默化的文化输出,比直接讲大道理管用多了。
其实从芭比到拉布布,你能很明显感觉到,全球文化消费跟几十年前完全不一样了。过去是什么样?就是发达国家的文化IP向发展中国家输出,美国的好莱坞电影、日本的动漫潮玩,占据了大部分市场,大家只能跟着西方的审美和喜好走。现在不一样了,全球消费者的话语权在变,年轻人越来越喜欢多元化的内容,不再吃“单一巨头垄断”那一套了。
另一方面,文化消费的核心也变了。过去大家买潮玩,买的是IP光环,是“我拥有了一个欧美大牌”的优越感。现在年轻人买,买的是情绪共鸣,是能不能代表自己的态度和生活方式。你喜欢拉布布的萌,我喜欢芭比的反刻板印象,大家选的不是玩具,是符合自己价值观的身份标签。这种变化,不管对老牌IP还是新IP来说,都是机会。
还有一个很明显的趋势,就是全球文化现在是流动的,不是谁一定要压倒谁。以前我们说文化输出,就是我出我的,你接受我的。现在变成了互相融合,你中有我我中有你。芭比做多元化,吸收了全球不同地区的文化观念,才重新活了过来。拉布布出海,也没有硬套中国故事,而是先适配全球年轻人的共同情绪,再把东方审美放进去,反而更容易被接受。
这种流动,也给很多新的IP起来提供了空间。以前要打造一个全球知名的IP,需要几十年的积累,需要大公司砸钱做影视做宣传,小公司根本没机会。现在不一样了,社交平台能把一个好形象快速推到全球网民面前,只要形象讨喜,能戳中情绪,哪怕是新IP,也能很快在全球收获粉丝。拉布布就是最好的例子,从一个小众设计形象,到全球知名潮玩,也就用了不到十年时间。
当然,我们也要看到,现在国潮IP出海,还在摸索阶段。不像芭比已经做了几十年,有完整的全球运营经验。但至少现在我们已经走出去了,已经有IP能被全球玩家认可,这就是很大的进步。未来肯定会有更多像拉布布这样的中国潮玩IP,出现在全球市场上。
往大了说,这种变化其实就是全球文化消费的深层转型。不再是少数发达国家定义流行,越来越多不同地区的文化能走到舞台中心,消费者能选到更多符合自己审美和价值观的内容。不管是老牌IP自我革新跟上变化,还是新IP抓住机会异军突起,最终受益的还是普通消费者,我们能买到更多自己喜欢的东西,也能看到更多元的文化在世界上流动。
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[A]:反映了全球潮玩格局的变化,以及全球文化消费正在发生深层转型,文化消费从发达国家单向输出转向多元流动,核心转向情绪价值与价值观共鸣。
[Q]:这次芭比为什么能在全球范围内再次爆火?
[A]:芭比团队调整了发展路线,从原本单一的美国审美,转向打造多元化的人设与价值观,抓住了全球不同地区女性群体的共同情绪,引发了广泛共鸣。
[Q]:拉布布作为国产潮玩为什么能获得海外消费者的喜爱?
[A]:拉布布的形象没有文化门槛,自带的“又坏又萌”的治愈感刚好击中了全球年轻人的情绪需求,同时出海过程中融入东方审美细节,自然容易被海外玩家接受。
[Q]:过去全球潮玩市场的格局是什么样的?
[A]:过去全球潮玩市场基本被欧美、日本的成熟IP垄断,发展中国家市场主要接受发达国家的IP输出,国内玩家想要购买海外限量款还需要代购,价格溢价严重。
[Q]:现在全球文化消费的核心发生了什么变化?
[A]:过去消费者买潮玩更多是为IP光环和品牌优越感买单,现在消费者更看重产品能否带来情绪共鸣,能不能代表自身的生活态度与价值观。
[Q]:现在全球文化传播的特点和之前有什么不同?
[A]:过去文化传播多是发达国家向发展中国家单向输出,现在全球文化是双向流动融合的,不同地区的文化都能获得展示机会,不再由单一市场定义流行。
[Q]:社交平台对新潮玩IP的发展有什么帮助?
[A]:社交平台可以让一个讨喜的IP形象快速触达全球网民,只要能戳中消费者情绪,新IP也能快速收获全球粉丝,降低了新IP出海的门槛。
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[A]:目前国产潮玩出海还属于摸索阶段,不过已经有拉布布这类IP成功获得全球玩家认可,证明了国产潮玩的竞争力,未来会有更多国产潮玩IP走向全球。
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